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9 articles sélectionnés
Les modalités du développement stratégique | BTS ...
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Introduction :
Les entreprises sont très diversifiées aussi bien dans leurs activités que dans leur dimension. Pourquoi ces différences de taille ? C'est une question qui se pose à un moment donné de l'observation d'un point de vue statique mais la réponse ne peut y être apportée que par une perspective dynamique, situant la vie de l'entreprise dans sa...
Thèmes liés : strategie d entreprise pour les pme / strategie d'entreprise pme / petit moyen d'entreprise / formation en gestion d'entreprise pme / entreprise d'automatisme industriel
La décision – Le processus de décision | BTS TERTIAIRES ...
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Introduction :
Des milliers de décisions sont prises chaque jour dans les entreprises. Chacune d'entre elles se situe à des différents niveaux hiérarchiques -- par exemple, un magasinier peut décider de commander de nouveaux rayonnages, un directeur général peut décider de procéder à l'absorption d'un concurrent en difficulté. De plus, les décisions...
Thèmes liés : difference entre petite moyenne et grande entreprise / entreprise d'automatisme / difference petite moyenne grande entreprise / petite moyenne grande entreprise definition / classification petite moyenne grande entreprise
Les stratégies globales - Surfeco21 Economie Droit Management
Pertinenceun développement à l'étranger mais risque de sclérose
Synergies exploitables sur le marché mondial
La stratégie doit tendre vers la constitution d'un métier mondial
Lecture du tableau : - Horizontalement : Nature du champ d'implantation initial. - Verticalement : Nature stratégique des champs de diversification géographique.
B -- la spécialisation se caractérise par une expansion...
Thèmes liés : strategie d entreprise pour les pme / strategie d'entreprise pme / automobile et l'entreprise / entreprise de l'automobile / entreprise de l automobile
Les firmes multinationales - Surfeco21 Economie Droit ...
PertinenceSource du tableau : http://www.populationdata.net
L'internationalisation d'une entreprise s'appréhende comme l'intrusion d'une firme sur des territoires géographiquement, culturellement, économiquement et juridiquement différents de ceux de son marché national dont ils sont séparés par des frontières multiformes (tarifaires, sanitaires, fiscales, réglementaires).
I - Les...
Thèmes liés : automobile et l'entreprise / entreprise de l'automobile / entreprise de l automobile / strategie d entreprise pour les pme / strategie d'entreprise pme
Le diagnostic interne – Analyse des ressources de l ...
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Introduction :
Les entreprises de toute taille se doivent de prendre en compte le facteur humain dans leur gestion - ce n'est plus à démontrer. L'anticipation des besoins du consommateur est également indispensable dans un contexte environnemental d'exacerbation de la concurrence. Dans le souci de répondre à toutes ces exigences, l'analyse des...
Thèmes liés : automobile et l'entreprise / entreprise de l'automobile / entreprise de l automobile / entreprise d'automobile
Les externalités - BTS tertiaires - Cours
PertinenceGilles Rotillon Professeur émérite de sciences économiques à l'université Nanterre
A - Quelques exemples d'externalités positives
1 - L'exemple classique de l'apiculteur et de l'arboriculteur de James Mead (1952) :
Un arboriculteur et un apiculteur sont voisins. Les avantages réciproques que chacun retire de cette proximité sont nombreux sans qu'aucune compensation financière ne...
Thèmes liés : entreprise d'automobile en france / entreprise d'automobile
Les logiques managériales et entrepreneuriales | BTS ...
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Introduction :
Entreprendre n'est pas une simple succession d'opérations juridiques et de gestion. Entreprendre consiste en premier lieu à repérer des opportunités de développement, puis à prendre les risques nécessaires pour créer l'activité nouvelle correspondante ou dynamiser une activité existante. La logique entrepreneuriale implique donc une...
Thèmes liés : entreprise moyenne d age
Les styles de direction – la décentralisation du pouvoir ...
Pertinencesont aveugles à leur propre rigidité
donnent l'exemple en changeant eux-mêmes
veulent paraître invulnérables
ne craignent pas de montrer leurs points faibles
sont des maniaques du contrôle
n'ont pas peur de lâcher un peu de contrôle
sont hyperactifs et réfléchissent de façon tactique
ont un but et une stratégie
les techniques de management peuvent être enseignées
le leadership est...
Thèmes liés : entreprise d auto
La démarche stratégique – Modèle FFOM – Segmentation ...
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Introduction :
La stratégie c'est la détermination des buts et objectifs à long terme que s'assigne une entité et le choix des actions à conduire ainsi que de l'allocation des ressources nécessaires pour les atteindre (A.D Chandler). Pour une entreprise il s'agira de mettre en adéquation ses capacités et les caractéristiques du domaine d'activité sur...
Thèmes liés : entreprise moyenne d age
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